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L'innovation est la clé du succès - d'où le besoin permanent d'un effort de recherche et développement. L'innovation est complexe - 'où le besoin croissant d'un effort collaboratif, mettant en jeu plusieurs sociétés, grands groupes industriuels, jeunes pousses et laboratoires académiques |
| RW Conseil vous apporte une triple compétence: "marché", "technologie" et pilotage. |
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Définir une stratégie d'innovation, c'est déterminer sa position sur le marché et identifier comment l'améliorer par l'innovation (technologique ou de service). |
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Positionnement sur le marché - veille concurrentielle
Etude des forces / faiblesses / opportunités / menaces
Identification des moyens (acquisition, partenariat, levée de capitaux,subventions, ...) |
| Le montage de projets consiste, la stratégie d'innovation ayant permis d'identifier des projets clés, à: |
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Circonscrire le périmètre du projet
Rechercher des partenaires
Elaborer le bugdet (personnel, équipements, achats, ...)
Obtenir des financements (soumission de dossiers de candidature dans le cadre des divers appels à projets - ANR, DGE, UE, .... |
| Le pilotage de projet est primordial pour garantir le succès. Il est énergivore pour les projets collaboratifs financés: |
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Planification globale des travaux
Consolidation des plans d'avancement
Organisation et animation des réunions d'avancement entre partenaires du consortium
Rédaction des rapports d'étapes
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